Диагностика актуального состояния и разработка программы развития команды

Диагностика проводится на основе авторского диагностического комплекса 5F3.0
Его особенности:
а) Позволяет оценивать команду как единый организм, а не только индивидуальные особенности отдельных членов команды (как большинство аналогов, применяемых в России и мире).
б) Позволяет оценить как актуальное состояние команды, так и потенциал её развития. Определить сильные стороны и возможности их использования с учётом сценариев изменений команды в условиях турбулентной среды, а также дефициты и уровень их угрозы.
в) В состав диагностического комплекса входит авторский опросник, сформированный на основе «Модели формирования и развития команды 5F» (М. Долгов, 2002 год), позволяющий оценить актуальное состояние группы как команды и сформировать сценарий развития в сочетании ресурсного и дефицитного подхода 70/30 («усиливаем сильное, контролируя риски»).
г) Все методики диагностического комплекса адаптированы к целевым аудиториям (бизнес, госсфера, управленческие и проектный команды), обладают доказанной высокой внутренней и внешней валидностью.

Как организован процесс
Тестирование проводится онлайн в согласованный с Заказчиком период времени. Как правило, на прохождение диагностического комплекса участнику требуется 1,5 часа.

1. Заказчик формирует список участников диагностики с контактами и электронной почтой.
2. Координатор проекта обеспечивает рассылку участникам индивидуальных ссылок на прохождение опросников.
3. Участники, выбрав для себя удобный период, проходят диагностический комплекс.
4. В течение 3–5 дней проводится обработка полученных данных, формируются Индивидуальные характеристики участников как командных игроков и общий «Портрет команды», в котором указываются рекомендации и основанный на них План развития команды (по запросу Заказчика подготовка документов может проводиться быстрее).
5. Участникам передаются Индивидуальные характеристики и проводится индивидуальное/групповое консультирование членов команды.
6. Лидеру команды (или всей команде) передается «Портрет команды», проводится обсуждение результатов диагностики, рекомендаций и плана развития команды.

В случае, если диагностика проводится для подготовки к тренингу формирования (управленческой) команды, рекомендуемое время проведения диагностики за 2–4 недели до начала тренинга (по итогам диагностики возможны существенные корректировки базовой конфигурации программы).