Тренинг формирования команды

(базовый вариант)

Корпоративный формат
Цели тренинга
1. Сформировать навыки развития команды для решения задач бизнеса и достижения контрастных результатов.
2. Развить навыки командного лидерства у руководителей всех уровней организации.
3. Повысить управляемость команд и их результативность.

Программа тренинга
  1. Что такое команда? Модель 5F. Виды команд в бизнесе. Отличительные особенности эффективных команд.
  2. Командное лидерство, как основа создания команды для достижения контрастных результатов.
3. Постановка целей команды. Планирование командной работы, ориентация членов команды на общий результат. Команды с единоличным и командным лидерством
4. Требования к члену профессиональной команды. Осознание участниками своих сильных сторон как членов команды и формулирование пожеланий и рекомендаций. Общая философия членов команды. Профилактика токсичности.
5. Функционально-ролевая специализация. Осознание своего функционально-ролевого репертуара каждым членом команды. Уточнение границ индивидуальной ответственности каждого члена команды.
6. Формулирование (оптимизация) стандартов поведения и взаимодействия членов команды. Совершенствование системы обратной связи внутри команды. Разрешение конфликтов.
7. Планирование развития команды

Базовая программа в процессе подготовки адаптируется под различные виды команд в организации:
а) функциональные команды (формируются на основе отделов и подразделений)
б) торговые команды (специфическая разновидность функциональных команд, выделяется ритейл и дистрибуция)
в) производственные команды
г) проектные команды
д) переговорные команды
е) кросс функциональные команды
ж) кросс культурные команды

Программа формируется с учётом специфики команды и актуальных задач бизнеса. В процессе развития команды мы предлагаем решение актуальной бизнес-задачи. Возможны специальные комбинации и сопровождение команд в «поле».

Рекомендованная продолжительность программы – 2 тренинговых дня (16 часов)
Возможны варианты однодневной программы (8 часов) и трехдневной программы (24 часа)

Итоговая стоимость тренинга формируется при согласовании программы, зависит от численности группы, выбранного тренера и формата проведения.

Специализация тренерского состава на проведение тренинга формирования команды:

Тренинг формирования функциональной команды
  • Анна Волобуева
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
  • Светлана Долгова
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
  • Людмила Макшанова
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
  • Дмитрий Устьянцев
    Бизнес-тренер «Профессионал» (сертификат НАСДОБР 2024)
Тренинг формирования торговой команды
  • Максим Долгов
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2024)
  • Анна Волобуева
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
  • Алексей Гаврилов
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
Тренинг формирования производственной команды
  • Анна Волобуева
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
  • Светлана Долгова
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
  • Людмила Макшанова
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
Тренинг формирования проектной команды
  • Светлана Долгова
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
  • Александр Гудиев
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2024)
  • Светлана Долгова
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
  • Алексей Гаврилов
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
Тренинг формирования кросс функциональной команды
  • Максим Долгов
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2024)
  • Анна Волобуева
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
Тренинг формирования кросс культурной команды
  • Светлана Долгова
    Бизнес-тренер «Мастер»
    (сертификат НАСДОБР 2025)
Подать заявку
Made on
Tilda