Тренинг «Эффективное взаимодействие

в управленческой команде»

Цели тренинга

1. Развить навыки оценки и повышения эффективности взаимодействия членов управленческой команды.
2. Укрепить лидерский потенциал всех членов управленческой команды

3. Развить навыки участников в области системного анализа, обратной связи, повышения эффективности взаимодействия и деятельности команды в целом

Программа тренинга

1. Профессиональная команда. Требования к развитию эффективности
2. Динамика развития команды и особенности этапа конфликта
3. Совместный анализ проблем и процедуры рефлексии.
4. Навыки обратной связи в команде: индивидуальные и групповые формы
5. Развитие индивидуальной гибкости членов управленческой команды
6. Процедуры оценки и повышения эффективности взаимодействия членов управленческой команды. Стандарты взаимодействия членов управленческой команды.
7. Процедуры передачи и поддержания лидерской позиции для каждого члена управленческой команды.
8. Процедуры обратной связи, планирование дальнейшего развития управленческой команды в целом и каждого члена команды в отдельности.

Рекомендованная продолжительность программы – 3 тренинговых дня (24 часа), поскольку такая версия программы позволяет наиболее экологично провести групповые изменения, в соответствии с особенностями групповой динамики. Возможны варианты однодневной программы (8 часов) и двухдневной программы (16часов)

Итоговая стоимость тренинга формируется при согласовании программы, зависит от численности группы и выбранного тренера.