Командная сессия «Формирование корпоративной философии»

Цели сессии

1. Разработать описание корпоративной философии
2. Повысить уровень ее принятия и сформировать готовность управленческой команды к применению управления по ценностям

Программа сессии

1. Что такое управление по ценностям и корпоративная философия.
2. Примеры корпоративной философии и требования к её описанию.
3. Презентация контент – анализа результатов интервью, формирование первой рабочей версии корпоративной Философии. Голосование для выбора индикаторов.
4. Активные командные задачи, направленные на осознание философии и готовности к принятию.
5. Формирование описания корпоративной философии (возможно заключительного. Если требуется продолжение обсуждений формулировок, то эта задача «паркуется» и фиксируются задачи доработки текста).
6. Обучение навыкам ценностного поведения и работы с обратной связью.
7. Описание принципов и правил реализации корпоративной философии во внутреннем и внешнем взаимодействии.
8. Анализ действующих бизнес-процессов на предмет соответствия философии и определения областей и способов коррекции.
9. Формирование плана развития ценностной среды.

Для повышения эффективности, эмоционального яркого закрепления результатов сессии рекомендуем проведение командной сессии в форме «экстрим». Возможен аудиторный формат.

Рекомендованная продолжительность командной сессии – 2 тренинговых дня (16 часов)
Возможен вариант однодневной программы (8 часов)

Итоговая стоимость командной сессии формируется при согласовании программы, зависит от численности группы, выбранного формата.