Развитие философии и управление по ценностям

Для того, что бы разработать реальную и уникальную для организации философию, необходимо изучать и описывать ценности первых лиц и управленческой команды, а также тех, кто является носителем ключевых компетенций и определяет стратегический успех организации.
Затем, на основе полученных описаний реальных ценностей строить описание философии организации. Тогда появляется шанс, что мы получим реальную философию, которую управленцы будут воспринимать как свою и проявлять готовность к подкреплению её собственным поведением на практике.
Исследование индивидуальных ценностей участников проводится методом биографического интервью.

Результаты описания индивидуальной философии являются основой для разработки текста корпоративной философии организации. Предлагаемый нами формат позволяет разработать описание корпоративной философии, повысить уровень ее принятия и сформировать готовность управленческой команды к применению управления по ценностям

Рекомендованная продолжительность
программы – 2 дня (16 часов)

Для внедрения ценностного управления на основе корпоративной философии важно, чтобы управленческая команда и все руководители, а также представители кадрового резерва, HR-служба были ярким примером ценностного поведения.
Для этого мы создали и эффективно проводим с 2010 года тренинг по ценностному поведению и управлению по ценностям.

Рекомендованная продолжительность
программы – 2 дня (16 часов)

Деловая игра позволяет за один день не только познакомить персонал организации с разработанной корпоративной философией, но и максимально ей «пропитаться». В процессе яркого совместного опыта сотрудники учатся анализировать особенности ценностного поведения себя и друг друга, формировать ценностную среду, своевременно и эффективно использовать инструменты обратной связи, что максимально способствует внедрению корпоративной философии.

Рекомендованная продолжительность
программы – 1 день (5 - 8 часов)