Автономная некоммерческая организация по развитию
потенциала человеческих ресурсов в области теории и практики
командного управления «Центр Командных Компетенций»
потенциала человеческих ресурсов в области теории и практики
командного управления «Центр Командных Компетенций»
Корпоративный формат
В результате тренинга
Программа тренинга
Рекомендованная продолжительность программы – 2 тренинговых дня (16 часов)
Итоговая стоимость формируется при согласовании программы, зависит от численности группы
- Топ-менеджеры знают и понимают выгоды от внедрения ценностного поведения сотрудников компании.
- Топ-менеджеры имеют представление об инструментах внедрения ценностного поведения и механизмах их использования.
- Топ-менеджеры мотивированы на внедрение ценностного поведения в компании, готовы участвовать и поддерживать изменения
Программа тренинга
- Управление на основе философии Компании. Когда ценностный подход становится более актуальным. Преимущества ценностного подхода в управлении.
- Личная философия топ-менеджера как основа ценностного поведения персонала.
- Роль личного примера топ-менеджера. Самоконтроль топ-менеджера в поддержании и развитии ценностного поведения сотрудников в Компании.
- Основные инструменты и этапы внедрения ценностного поведения. Роль и ответственность топ-менеджера в процессах внедрения.
- Характеристики персонала, способного проявлять ценностное поведение.
- Инструменты подбора персонала, ориентированного на необходимые ценности.
- Когда ценностный подход в управлении не реализуем. Факторы, блокирующие управление на основе философии.
- Критерии успешного внедрения управления на основе философии Компании
Рекомендованная продолжительность программы – 2 тренинговых дня (16 часов)
Итоговая стоимость формируется при согласовании программы, зависит от численности группы
Ведущие
- Максим ДолговБизнес-тренер «Мастер»
(сертификат НАСДОБР 2024) - Анна ВолобуеваБизнес-тренер «Мастер»
(сертификат НАСДОБР 2025)
Заполните форму